Bram

Bram

Creative Strategist in Haarlem, He

About

Building futures with Richting.

Projects

2021

We're helping people find their future and how to get their by personal digital coaching.

Work Experience

2017 — 2018
Amsterdam

Bynder begon als start-up binnen Label A en al snel merkte we dat het een gigantisch succes kon worden als het de juiste aandacht kreeg. De helft van het management team van Label A ging over naar Bynder en het groeide uit tot de multinational die het nu is.

Na mijn periode bij Label A heb ik een krap jaar het engineering team mogen leiden waarbij de nadruk lag op de overname van Webdam. We integreerde het team en de techniek en zorgde voor een globaal ontwikkelteam. Aan het einde van het jaar kon ik terugkijken op een succesvol project waarbij we een snel en explosief engineering team hadden. Voor mij het moment om dit prachtige team over te dragen aan de nieuwe CTO en ruimte te maken voor mijn andere ondernemingen. Als aandeelhouder ben ik nog steeds betrokken bij Bynder.

2011 — 2018
Amsterdam

In 2012 begonnen we met Label A een nieuw avontuur in Amsterdam, mijn rol begon als de Creatief Directeur. In de jaren er na groeide het team, het aantal klanten en het aantal uitdaging. Mijn rol verschoof naar de Managing Partner van Amsterdam waarbij ik verantwoordelijk was voor de omzet, de mensen en onze projecten. In 2015 heb ik samen met Oscar Kolthoff de dagelijkse leiding over heel Label A overgenomen van Chris Hall.

We brachten het bureau van een "u vraagt wij draaien" model naar een Agile omgeving waarbij we klanten actief helpen om niet alleen hun techniek maar vooral hun business te verbeteren. We specialiseerde ons in het grootbrengen van ideeën naar volwaarde bedrijven waar techniek de hoofdrol speelt. Door mijn passie voor automotive waren we actief in automotive, smart mobility, e-mobility wat we later wisten uit te breiden met duurzaamheid en e-commerce als nieuwe branches.

Begin 2018 nam ik afstand (tijdens een rit door de Alpen) en zag dat Label A klaar was voor een nieuwe stap. De mensen die ik heb mogen opleiden en trainen waren klaar om mijn stoel over te nemen en die volgende stap te zetten. Ik heb mijn dagelijkse rol bij Label A neergelegd maar heb het volle vertrouwen dat mijn team het succes kan vergroten en ben daarom partner in de onderneming gebleven.

Contact